Оставьте заявку и получите методичку «Что за зверь - стратегия развития?»
Какую пользу получат посетители вебинара
После вебинара участники смогут самостоятельно (своими силами и силами своей команды) создать стратегический план развития компании на ближайшие 6 месяцев
Поймете как создать процедуру планирования бюджета под финансовые цели;
Поймете как создать систему контроля и отчетности менеджмента за исполнение бюджета;
Как развивать конкурентную силу компании и ее продукты;
Поймете как создать функциональную структуру развития компании, бизнес-процессы и автоматизировать контроль их исполнения;
Поймете как создать план развития компетенций и мотивации сотрудников.
Владимир Маринович
Спикер вебинара
В 1995 году создал Издательство «Юридическая Литература» - создал команду, оборот $.1 млн./год
2006-08 гг, Сеть дрогери «Улыбка Радуги» - создал формат и команду Проекта, выросли с 2 до 48
2011-12 гг, «Выгода.ру» - создал команду Сев-Зап дивизиона, выросли с 260 тыс./руб до $1млн.
2012-14 гг. Gett - создал команду в России, участвовал в международном развитии Gett, компания стоит $1,4 млрд.
Акционер компании Gettaxi (Gett).
2014г. основал Бизнес Школу ВВЕРХ, прокачиваем 450 Предпринимателей в год.
2018г. получил благодарность от губернатора Санкт-Петербурга Полтавченко Г.С. за вклад в развитие малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге.
Инвестирует в инновационные стартапы
Организаторы мероприятия
Центр поддержки предпринимательства «Мой бизнес» и «Аксиома Life» — официального партнёра «Мой бизнес»
Зарегистрируйтесь на вебинар и получите
Возможность выиграть видеорегистратор
Оставьте заявку и получите методичку «Что за зверь - стратегия развития?»